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    集團召開月度中高層管理會議及經營會議
    2021-10-28

         108日,國慶長假后收假第一天,集團董事長張彬召集組織了集團中高層管理例會及經營會,來自集團公司以及各子分公司的中高層管理人員參加了會議。

        在上午召開的管理例會中,董事長向國慶期間辛勤戰斗在各經營崗位的管理者和基層員工表達了感謝。他說,國慶大假是經營單位最忙最辛苦的時候,謝謝大家的付出。職能部門較之一線部門,壓力相對較小,在經歷了7天長假以后,各單位要組織員工統一認識,召開收心會,盡快恢復到工作狀態。

        董事長對國慶期間自己的工作情況進行了分享,特別要求各單位在節假日期間,必須保持狀態,關注工作,及時跟進。美樂花園在國慶期間政府搶工期,開展老舊小區的改造工作,施工隊伍撤出時沒有打掃現場清潔,物業公司沒有跟進,導致小區環境較臟。董事長指出,管理者應當對節日期間的工作關注了解,協調處理遺留問題,無法溝通解決的就要自己想辦法解決,擔負起管理職責,為小區業主提供整潔的衛生環境。他感謝車隊隊長趙子文國慶期間放棄休息,主動到崗,保障了領導的用車需求,對趙隊長的主動擔當、責任意識以及對于車隊的良好管理進行了表揚。

        本次會議,全體管理人員對于集團執行總經理高強當選游仙區人大代表,并當選為常委,集團副總經理許彬當選為涪城區政協委員表示了熱烈的祝賀。隨著企業的發展,集團公司更多的管理者參與社會活動,參政議政,履行監督職能,這既是企業實力的體現,也是管理者能力的體現。董事長對高總積極在人大會上發表建議并被政府官方平臺播報表示贊賞。他說,這一方面展示了企業管理者參政議政的水平,另一方面也展示了高總個人的風采,高總現在的優秀,是長期持之以恒練出來的。會議對集團財務副總監張志偉出色的業務能力及溝通能力,對美福地總經理曹征富有理有據的闡述工作中的問題、說服領導的能力給予肯定,要求管理者不僅能干事,還要有良好的表達能力。董事長說,人的潛力是無限的,大家要積極主動的發表自己的意見,鍛煉口才,不僅要能寫,還要會說,公司也會給更多優秀人才提供機會,對于涌現出來的年輕新秀,要重點加以培養。

        會議對于管理規范問題進行了要求,尤其是要求各單位一把手要承擔職責,做好合同管理以及人員流動的交接工作,落實合同管理制度,完善人員交接手續,避免出現工作失職,管理失職首先追究一把手責任。通過播放李顯龍總理關于新加坡推廣華文的講話,讓現場管理者學習如何具備前瞻性思維,指明要抓好經營管理工作,必須具備超前的眼光以及高度的格局,不能只看眼前利益,要能看到未來的發展方向。他要求管理者不僅要能做事,還要能做對事,對近期一些接待工作的不足之處進行了指導,針對不同的客戶一定要按接待規格進行準備,要有強烈的責任心,工作做到精益求精。

        在晚上召開的經營工作會中,各經營單位負責人匯報了9月的經營情況,董事長聽取匯報后對各單位的工作進行了指導,要求各經營單位全力以赴,想方設法完成年度目標任務。他特別強調了安全意識,提示各單位一定要強化安全管理,特別是特殊崗位或帶有一定危險性的崗位更要做好安全防范工作,層層落實安全責任。

        會議學習了部份晨會分享內容,董事長強調從分享中不僅能看出一個人對事件的認知與態度,也能從分享中吸取到他人的智慧。他要求,對于集團中高層管理例會精神,各單位要及時傳達到位,不能出現偏差,讓所有員工統一目標、統一方向,形成合力。

                  
     
    (總裁辦)


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